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  • 人才篇

    2018/01/31

      選人的原則是:量體裁衣;

      標準是:相符、相配、相合、相知;

      用人的原則是:以人為本;

      標準是:關愛、培養、傳統、民主;

      留人的原則是:志同道合;

      標準是:同心、同德、同利、同求。

     

      員工隊伍建設百字方針:

      加強信念 敢于管理 有大胸懷 關心集體 善于動腦

      加強奮斗 敢于創新 有大志向 關心同志 善于協作

      加強思想 敢于負責 有大韜略 關心自己 善于團結

      加強忠誠 敢于突破 有大思想 關心部門 善于助人

      加強目標 敢于失敗 有大能力 關心全局 善于總結

     

      家文化員工與人交往的四個要求

      基本條件:處下、謙虛、耐心、包容、智慧

      注重禮儀:文化底蘊、品行修養、熟知禮法、運用得體

      能力要求:綜合素質、精神面貌、博學多才、道德高尚

      形象展示:令人親近、雅俗共存、淳樸厚重、信任可靠

     

      家文化員工自我管理思想意識

      勿忘己:有修養、講誠信、重德行

      莫責人:愿寬容、能理解、會換位

      求大同:識統一、懂道理、顧全局

      保和諧:和則興、順則通、昌則盛

     

      家文化創造的員工表現及素質要求

      不計較報酬因為高度自知

      不挑剔工作因為樂于奉獻

      不攀比待遇因為知足者富

      不糾紛矛盾因為理解寬容

      不允許派別因為團結至上

     

      培養員工感恩思想

      要感謝父母:養育生命、良苦用心、傾其所有

      要感謝社會:安定環境、良好制度、發展空間

      要感謝企業:生存依靠、工作環境、發展平臺

      要感謝團隊:集體智慧、公司品牌、共同協作

      要感謝朋友:關心支持、感情交流、理解謙讓

      要感謝自我:努力拼搏、堅強自信、超凡能力

      

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